未來的商協會靠什么生存
商協會最重要的工作是織網：編織會員與會員之間、會員與合作者之間、會員和政府之間的網，直白一點說，就是根據會員的性質和需要，編制出最適合他們使用的人脈關系網。
---北京哈爾濱企業商會秘書處
商協會未來的發展趨勢
未來10年，作為“織網組織”存在的商協會到底如何發展？還有沒有生存空間？最終走向何方？
第一個判斷，商會的競爭進入白熱化。
隨著政府改革的日益深入，隨著行業協會商會登記門檻的不斷降低，隨著行業協會商會權力的不斷回歸，全國各個商會協會將會像雨后春筍紛相出現，將會有很多的行業協會、商會在三五年內湮滅。
第二個判斷，互聯網新技術讓行業界限逐漸模糊。
那種單純的行業特色將會越來越少。一個行業協會獨占企業資源的狀況不再存在。如果沒有好的產品、品牌、口碑以及文化，要在競爭中生存和發展將非常困難。
第三個判斷，僅靠會費生存的組織將快速湮滅。
因為當一個企業要同時加入好幾個商協會的時候，商協會能否產生價值成為入會的首選條件。企業一開始加入商會可能基于探索或者情感，但是隨著對商協會價值期望值的降低，繳費的可能性會越來越小。
第四個判斷，只有具備特色服務、購買服務、公共服務能力的商協會才能獲得生存空間。
無論是歐洲模式、美國模式、日本模式、東南亞模式，靠會費生存的社會組織少之又少，只占整體開支的三分之一。在中國，一個商協會如果有30%的會費收入、30%的政府購買、30%的自身創新，就為商協會帶來了結構可比較合理的生存模式。
第五個判斷，人員結構變化帶來新的內涵。
隨著行業協會、社會組織發展的日益成熟，未來將是有知識、有文化、有能力、有理想、有職業道德的精英人士走進商協會，帶來新市場，新能力、新視野、新模式。將會由這批人引領社會、政府、企業等各界人士對商協會的高度重視，商協會的社會組織的地位將從邊緣走向中心，得到史無前例的提高。
第六個判斷，“商會理論”將形成體系。
隨著精英人士的介入，商協會的理論將得到極大的提升，形成自身的發展理論。無論是運營模式、經營模式、發展戰略、角色定位以及價值內涵，形成全面的、系統的、科學的體系，這些理論將會對更多的從業者帶來指導。
商協會目前的何去何從
在目前依靠會費提供服務的情況下，商會協會所提供服務必須首先滿足企業和企業家的需求，這是商協會組織不能忽略的。
提供的基本服務應該包括以下幾方面。
第一，政策信息。政府每年都有非常多的資金來支持產業、行業、企業，商協會需要根據企業、行業和市場的情況，去游說政府給企業更多的資金、稅收和土地支持。
第二，資金援助。面對企業面臨融資難、融資貴的需求，需要調動商協會的金融資源和企業進行對接，創造各種新的融資模式。
第三，土地協調。特別是工業企業，制造業需要土地，商協會要利用中介組織的力量去獲得相對廉價的土地。當然這部分的政策性比較強，需要因勢利導。
第四，人才引入。商協會可以利用廣泛的人脈關系，幫助企業獲得更多人才，舒緩他們的發展瓶頸問題。
第五，市場渠道。商協會應該為企業尋找更多市場機會，還要給企業介紹和引進優秀的商業模式，利用商業模式的創新托起未來市場。在產業升級的過程中，必須對每個企業進行個性化分析。
一方面是振興戰略正在開始，產業轉型升級很緊迫；一方面是經濟增速下滑已成定局，生產成本、金融成本、社會成本日益攀升，企業的平均利潤大不如從前，人才儲備、技術儲備捉襟見肘，企業生存非常之難。這些都會或多或少的滲透到商業協會的生存中。如何和企業共克時艱，也是目前狀態下商協會的研究重點。商協會必須設計好服務模式，才能擴大生存空間。
